为加强对员工干部的教育、培养和管理，提高员工干部的工作水平，调动员工干部的工作热情，全面做好学院员工工作，特制定本办法。

一、考核时间

每学期末。

二、考核对象

   本办法适用于学院团总支员工委员、院员工会、班委会成员、团支部委员等各类各级员工干部。

三、考核办法

   （一）学院成立由团总支书记为组长的考核小组全面负责员工组织副部级以上员工干部的考核评价。班委的考核成立以辅导员为组长的考核小组全面负责班委成员的考核评价。针对各员工组织副部级以上员工干部的考核小组组成成员：辅导员、各员工组织全体成员、班级员工代表各年级4人。针对班委成员的考核小组组成成员：辅导员、班级全体员工。

（二）考核程序

（1）个人述职。员工干部上交述职报告（主要内容：总结本学期在生活、学习和工作中所取得的成绩及存在不足，个人获得奖励情况等），并向考核小组述职。  

（2）考核小组评定。考核小组根据述职情况和日常表现做出客观评价，并在《太阳成集团tyc33455cc员工干部考核表》中打分，最终确定考核结果。

（3） 团总支审核，院内公示。经团总支审核后公示，对考核内容和结果有异议的普通员工及员工干部可在公示期间到团总支反映情况。

（4） 院员工工作领导小组核定。公示无异议后，报院员工工作领导小组核定，最终确定员工干部考核结果并存档。

（三）考核等级

考核结果分为优秀、称职、不称职三个等级。考核等级分布如下：60分以下（含60分）综合评定为不称职；61分-79分（含79分）的综合评定为称职；80分以上的综合评定为优秀。

   由团支部牵头，做好平时的各项记录，如：到会率、值班情况、计划的制定及实施情况、模范表率作用等，作为考核的重要依据。在考核之前，各办公室将该情况反馈给各考评小组。

四、核定员工干部不称职的有关规定

   （一）凡员工干部严重违反校纪校规，受到学校记过以上处分的，视为不称职。

   （二）凡一学期有1门课不及格，进行内部警告，有2门课不及格，视为不称职。

   （三）参加各项会议或活动，无故迟到或未到，1次给予通报批评，2次给予警告，3次及以上视为不称职。

   （四）没有认真完成所交给的任务，造成重大影响的，视为不称职。

五、考核管理

   （一）学期学习成绩和综合测评均列于班级前50%，低于前50%的考核结果降一个档次，下一学期不再担任员工干部职务。

   （二）考核结果将作为学校、学院各类优秀团干、员工干部评选、推优入党的重要参考依据。

   （三）对于考核不称职的，予以辞退。

   （四）员工干部依据考核结果给予相应的综合考评加分。

六、本办法由学院团总支负责解释，自公布之日起施行。